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Objectifs

- Distinguer les trois dimensions de la perception de justice des employés.

- Comprendre les liens entre la justice et des indicateurs RH clés, dont l'engagement.

- Savoir comment déterminer les décisions clés dans son entreprise.

- Connaître les sept critères d'une procédure juste.

- Savoir comment réaliser le diagnostic d'une procédure menant à une décision majeure.

- Distinguer les comportements positifs et négatifs dans les interactions.

- Savoir comment réaliser le diagnostic de la communication d'une décision clé.

Clientèle cible

Professionnels en ressources humaines et en relations industrielles

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation disponible en ligne

L’engagement des employés est largement influencé par leur perception de justice, et c'est encore plus vrai pour les jeunes travailleurs qui valorisent beaucoup l’équité. Plus une personne perçoit de l’injustice au travail, plus elle se démobilise, plus elle adopte des comportements contre-productifs et plus elle risque de quitter son employeur. À l’inverse, plus la perception de justice est grande, plus l’engagement et la performance sont élevés. Cet atelier riche en exemples, exercices, discussions et outils vous permettra de bien comprendre les bases du sentiment de justice. Il vous aidera à mettre en place des actions spécifiques pour stimuler l’engagement des employés. Le livre de madame Morin, «Fidéliser ses employés», publié aux éditions Isabelle Quentin, sera remis aux participants.

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

CRHA

Nombre UFC

6.5

Emplacement

Durée

8 heures

Tarif

665,00$

Tarif préférentiel

473.00

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