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Objectifs

  • Développer vos habiletés de leader Agile
  • Vous outiller pour amener vos équipes et votre organisation au prochain niveau de performance via l’utilisation des principes et pratiques Agile
  • Créer un écosystème de codéveloppement avec d’autres leaders Agile

Clientèle cible

Leader Agile (gestionnaire, Scrum Master, Coach) d'entreprise du secteur des TIC.

Préalables

Être un leader Agile depuis au moins un (1) an.

Attestation remise

Attestation de présence de TECHNOCompétences (organisme agréé par Emploi-Québec)

De plus en plus d'entreprises se tournent vers les approches Agiles afin d’augmenter leur productivité et de répondre plus adéquatement aux demandes de leur clientèle, et ce dans un contexte de complexité sans cesse croissante.

Mais comment obtenir le maximum de bénéfices lors de l'utilisation de l'Agilité?

Avec cette formule mixte de type «Classe de Maître», conçue pour le leader Agile cherchant à augmenter son influence et contribuer à amener son organisation au prochain niveau de performance par l'utilisation des principes et pratiques Agiles.

Un total de 39 heures avec Jean-René Rousseau sur une durée de 6 mois

  • 14 heures de formation en classe
    • les 2 premières journées
  • 18 heures de coaching (sur une durée de 5 mois)
    • Exemples d'accompagnement individuel :
      • 2h-3h - Élaboration du plan de développement (planifié, dans les 2 semaines suivant la formation)
      • 2h-3h - Actualisation du plan de développement (planifié, dans les 2 semaines suivant le 1er codeveloppement)
      • Autres : Consultations par tranche de 2h-3h, en personne ou par Skype, l'accompagnement peut se donner à plus d'une personne dans l'entreprise. Le formateur peut également venir passer une ou 1/2 journée dans votre entreprise pour vous proposer les meilleures options selon votre réalité
  • 7 heures de codéveloppement (2 demi-journées, au milieu et à la fin de la formation)
    • Utilisez les compétences et l’expérience de vos pairs dans la résolution de cas précis reliés à votre entreprise.

      Les groupes de codéveloppement de TECHNOCompétences permettent aux apprenants de :

      • Utiliser les compétences et l’expérience de pairs dans la résolution de cas précis reliés à leur entreprise
      • Pousser la réflexion menant à la prise d’action éclairée
      • Comprendre et mettre en pratique le codéveloppement afin de pouvoir l’intégrer au sein de leur entreprise comme moyen de formation et de résolution de problèmes

Formation avec Jean-René Rousseau de AFI-Facilité Informatique

Pour lire son article : Avez-vous l'impression que l'agilité a atteint un plateau dans votre organisation?http://www.technocompetences.qc.ca/nouvelles-actualit%C3%A9s/pourquoi-agilite-stagne

Emploi-Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Durée

39 heures

14h de formation (2 jours), 18h d'accompagnement individuel et 2 demi-journées de codéveloppement en groupe

Tarif

2 195,00$

Par pers.

Prix préférentiel

Ce tarif correspond au tarfi final après remboursement salarial* (vérifiez les conditions d'admissibilité)

Langue

Français

Groupe

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
1 formateur

Prochaine date:
27 novembre 2017

67000$
par pers.
Tarif préférentiel :
Ce tarif correspond au tarif final après remboursement salarial* hors taxes (vérifiez les conditions d'admissibilité)
Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix