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Objectifs

Le participant sera en mesure de faire un choix éclairé sur la méthode Lean Six sigma, de mieux gérer les ressources qui l’utilisent et d’apporter le soutien nécessaire aux projets d'amélioration dans son organisation.

Clientèle cible

Aux gestionnaires et professionnels qui ont à diriger, à gérer ou à coordonner l’amélioration continue dans leur organisation. Aux personnes susceptibles de participer aux projets d’amélioration à titre de membre d’équipe.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

Cette formation n’est pas un préalable à la formation Ceinture verte Lean Six sigma.

Que vous soyez dans une PME, une moyenne ou une grande entreprise, dans le secteur manufacturier, transactionnel ou du service, la formation ceinture jauneLean Six sigma est tout indiquée pour vous permettre de comprendre ce qu’est l’approche Lean Six Sigma et quels en sont les outils et concepts de base. Après ce cours, vous pourrez participer à des projets Lean Six Sigma en tant que membre d’équipe.

Ce cours d’introduction générale s’adresse à tous les employés d’une entreprise qui désire utiliser les outils et l’approche Lean Six Sigma comme stratégie d’amélioration continue.  Les participants seront sensibilisés aux outils et concepts ainsi qu’aux différentes phases de cette méthodologie éprouvée et utilisée internationalement. En fait beaucoup d’entreprises qui ont opté pour l’approcheLean Six Sigma n’ont pas hésité à former 100% de leurs employés comme ceinture jaune.  Cette sensibilisation facilite grandement l’adhésion des employés lorsqu’ils font partie d’équipes de projets d’amélioration continue et augmente grandement leur contribution tout au long du projet.

Comprendre le besoin d’amélioration de la qualité et l’importance de Six sigma dans ce contexte

  • Les difficultés liées à l’augmentation de la concurrence et la complexité des produits et services
  • L’effet positif de Lean Six sigma dans un contexte d’amélioration continue de la qualité

Comprendre les différents éléments de l’approche Six sigma

  • Explication de la méthodologie DMAAC, des mesures, des outils, des formats de projets

Comprendre les principaux éléments relatifs à la gestion et au déploiement de l’approche Six sigma

  • Identification et explication des éléments critiques dans la gestion de Lean Six sigma
  • Leçons apprises des organisations qui utilisent cette méthode
  • Éléments critiques dans le déploiement de Lean Six sigma

Forces et faiblesses de Six sigma

  • Identification des forces et faiblesses et discussion sur les risques reliés à la gestion, au déploiement et à l’atteinte des résultats désirés
  • Bénéfices globaux de la méthodologie

Durée

1 jour

7 h par jour

Tarif

695,00$

Par pers.

Prix préférentiel

525.00

Groupe

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