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Objectifs

Les objectifs de la formation sont de distinguer quatre types de mandats à l’interne; d'identifier les étapes du processus de consultation; de tenir compte de différents éléments à inclure dans une entente formelle; d'établir les critères d’efficacité d’une intervention; de connaître trois types de structures relationnelles; d'utiliser le test personnel d’efficacité.

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux professionnels, cadres, gestionnaires, conseillers : toute personne qui est appelée, à l’interne, à jouer un rôle-conseil dans l’exercice de ses fonctions professionnelles.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

Vous devez intervenir à titre d'expert-conseil à l'interne et vous avez du mal à vous situer dans l'exercice d'un tel rôle, à savoir quand agir en tant qu'expert et quand remplir vos responsabilités de conseiller? Comment établir et développer une relation de coopération avec votre client? Comment gérer les étapes du processus de consultation? Comment savoir qui décide quoi? Comment jouer pleinement son rôle d'influenceur sans être manipulateur? Toutes ces questions seront abordées lors de cette formation.

Nombre UEC/UFC

0.7

Durée

7 heures

Une journée de 7 heures

Tarif

465,00$

Par pers.

Groupe

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
1 formateur
À déterminer
1 formateur
79500$
par pers.

Leadership et influence en gestion de projet

  • Classe
  • Classe virtuelle-Webinaire / Vidéoconférence / E-learning
  • Session privée / Session personnalisée
1 formateur
1 10000$
par pers.
Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix