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Objectifs

> Préparer adéquatement une réunion

> Bien identifier les objectifs et les transmettre clairement

> Animer et conduire efficacement une réunion

> Vous assurer que tous participent

> Tirer profit de la créativité des participants

> Gérer les situations difficiles

> Transmettre clairement les actions et les décisions

> Assurer un bon suivi

> Maîtriser chacune des étapes du processus de gestion des réunions

> Transformer vos réunions en outil de gestion performant

Clientèle cible

Pour tous

Préalables

Aucun Préalable requis

Attestation remise

Oui

> Introduction et attentes des participants

> La force des réunions comme outil de gestion

> Exercice d’animation et démonstration de la technique du groupe nominal

> Retour sur l’exercice

> Les différents objectifs d’une réunion

> La distinction entre les objectifs et les enjeux

> Comment bâtir un ordre du jour efficace selon les objectifs

> Comment bien communiquer les objectifs

> Les actions préparatoires qui garantissent le succès

> La pertinence de certaines réunions et leurs alternatives

> Bien comprendre le rôle de l’animateur

> Les différentes dynamiques de groupe

> Découvrir et comprendre les trois piliers de la dynamique des réunions

> Test de personnalité pour les participants

> Tenir compte de son type de personnalité selon le genre d’objectifs et la dynamique du groupe

> La psychologie d’un groupe

> Les diverses techniques d’animation à utiliser selon le type d’objectif

> L’ouverture d’une réunion

> Comment utiliser et faire respecter les règles

> Les qualités d’un bon animateur

> Les bons outils d’animation

> Le rôle des participants

> Comment susciter la participation et la créativité de chacun

> Comment faciliter la prise de décisions

> Débats et situations difficiles

> Comment conclure une réunion

> Faire des comptes rendus qui facilitent le suivi

> Les différents types de comptes rendus

> Comment assurer le suivi des décisions et des actions à entreprendre

> Test d’auto-évaluation pour les réunions suivantes

> Plan d’action des participants et retour sur les objectifs

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Laval

  • Palace centre des congrès, 1717 boulevard le corbusier, Laval, Québec, H7S 2K7, 450-688-1060

Longueuil

  • Campus Longueuil, Université de Sherbrooke - 150 place Charles-Lemoyne salle:4675

Montréal

  • Centre de Formations Qualitemps, 3737 boulevard crémazie Est, 8ième étage, local 804

Québec

  • ÉDIFICE le 1001 - 1001, Route de l’Église Bureau 306 Québec, QC, G1V 3V7

Durée

7 heures

Tarif

390,00$

Par pers.

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion du temps des activités et des priorités dans le réseau de la santé

En classe
Pour tous
Centre de Formations Qualitemps, 3737 boulevard crémazie Est, 8ième étage, local 804
Montréal
+ 1 autre emplacement
7 heures

Une journée ou une demi-journée selon les besoins

5 octobre 2017

+ 1 autre date
39000$
Par pers.
340
gestion des priorités
gestion du temps
optimisation de la performance
organisation de bureau
gestion des activités

La gestion du stress

En classe
Pour tous
ÉDIFICE le 1001 - 1001, Route de l’Église Bureau 306 Québec, QC, G1V 3V7
Québec
+ 1 autre emplacement
7 heures

30 octobre 2017

+ 1 autre date
39000$
Par pers.
340
gestion du stress
identifier les sources de stress
faire un bilan
examiner des pistes de solutions

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Travailler en équipe au quotidien (CH198)

En classe
Pour tous
TECHNOLOGIA
1 formateur
À déterminer
1 jour

Disponible sur demande

49500$
Par pers.
425.00
travail d'équipe
gestion d'équipe
team building
leadership d'équipe
consolidation d'équipe

Coaching d'une équipe gagnante (CH102)

En classe
Pour tous
TECHNOLOGIA
7 formateurs
Gatineau
Outaouais
+ 1 autre emplacement
3 jours

3 juillet 2017
Aussi disponible sur demande

+ 1 autre date
92500$
Par pers.
795.00
coaching
gestion des individus
gestion d'équipe
team building
consolidation d'équipe

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