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Objectifs

Les participants seront en mesure d’appliquer la méthode AMDEC pour segmenter leurs équipements de production, identifier les défaillances potentielles et en évaluer les effets. De plus, ils sauront identifier les actions pour réduire ou éliminer les risques de ces défaillances.

Clientèle cible

À tous les fiabilistes, ingénieurs, techniciens et gestionnaires impliqués dans l’opération et la maintenance des équipements de production. À toutes les personnes impliquées dans les projets d’amélioration de la fiabilité des actifs. Secteurs d’activité ciblés Industriel, manufacturier, procédé, énergie, bâtiments.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

Vous voulez identifier et contrôler les défaillances sur vos équipements de manière proactive ? Vous êtes curieux de mesurer les effets de celles-ci sur vos opérations, la sécurité ou l’environnement ?

L’AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité – FMEA en anglais) est une méthode simple et efficace qui vous donnera l’heure juste. Équipements de production mieux conçus, plan d’action correctif et préventif pour éliminer ou réduire la probabilité de défaillances, identification des pièces critiques à mettre en stock, tels sont quelques-uns des nombreux avantages de cette méthode bien établie. L’AMDEC s’applique autant dans la phase d’opération qu’à des projets encore à l’étape de la conception. Ne manquez pas cette chance de percer le mystère du fonctionnement de vos équipements… Vous repartirez de cette formation avec des outils applicables immédiatement.

Comprendre les concepts de fiabilité

  • Définir la notion de fiabilité des actifs
  • Comprendre les différents types de défaillances et les causes

Comprendre et savoir appliquer la méthode AMDEC

  • Expliquer les principes d’organisation d’un atelier AMDEC
  • Identifier les sources de données et d’information
  • Décrire les étapes de la méthode
  • Définir les critères d’analyse d'occurrence de sévérité  et de détection des défaillances
  • Segmenter l’actif en composantes et en fonctions
  • Identifier les modes des défaillances
  • Calculer la cote de risque associée

Savoir évaluer les actions de réduction du risque

  • Identifier les types d’actions proactives, prédictives, préventives et correctives
  • Évaluer la cote de risque en fonction des actions
  • Sélectionner les actions critiques

Chiffrer l'impact d'un AMDEC sur la fiabilité

  • Calculer l'impact global des actions sur les risques de défaillance

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Durée

1 jour

7 h par jour

Tarif

À déterminer

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion de l'innovation

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
innovation

Réussir son changement en faisant de la résistance une alliée

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
gestion de projet
changement organisationnel

Animation de groupe

En classe
Pour tous
À déterminer
2 jours

7 h par jour

Disponible sur demande

1 31000$
Par pers.
945
amélioration continue
gestion d'équipe
leadership

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

PER-381 ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque

En classe, Session privée
Pour tous
ETS formation
1 formateur
ETS Formation
Montréal
1 jour

3 avril 2018
Aussi disponible sur demande

46700$
Par pers.
assurance qualité
gestion des risques
iso
amélioration des processus
amélioration continue

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