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Objectifs

  • Se familiariser avec l’ABC de l’accompagnement du changement et ce, du projet à sa mise en œuvre
  • Mieux comprendre le processus d’adaptation et la résistance au changement
  • S’outiller pour diminuer le stress, la souffrance au travail

Clientèle cible

Ce programme s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à conduire des changements.

Préalables

Aucun

Attestation remise

Attestation de 7 heures de formation 

Le monde est en perpétuelle évolution. La vitesse des changements de notre environnement a atteint des records vertigineux. C’est en effet le paradoxe de notre existence car nous sommes en général peu enclins au changement qui nous fait perdre nos repères, nos modèles de référence. Nous savons pourtant que le changement est inévitable, qu’il est « naturel » pour autant qu’il ait du sens. Nous savons aussi que nous devons développer des capacités d’adaptation suffisantes pour ne pas « subir son environnement» et nous tourner vers le passé dans une logique de plainte et d’amertume. Quels que soient nos désirs, nous sommes obligés de nous adapter le mieux possible à une nouvelle situation qui se présente afin de repartir, rebondir, et dépasser la peur du changement qui fragilise notre avenir.

Contenu

  • La gestion stratégique de changements complexes
  • Transformations des organisations et impacts sur l'organisation du travail 
  • Le facteur humain et les résistances aux changements
  • L'émotion au coeur du changement
  • La gestion du changement et le stress en milieu organisationnel

Nombre UEC/UFC

0.7

Durée

7 heures

Tarif

3 500,00$

Par groupe

Prix préférentiel

10$* par personne *CERTAINES CONDITIONS S'APPLIQUENT

Langue

Français

Groupes

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